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2011年下半年以来,受经济大环境、行业自身经营模式以及骤然收贷等因素影响,钢贸行业面临资金链断裂、的重大危机,资不抵债、、、跑路等危机下的“后遗症”在宁德钢贸商中不断爆发。上世纪90年代中后期开始,宁德市周宁商人陆续前往上海从事钢贸生意。
靠着“一带一,一帮一”方式逐渐形成钢贸行业中群体,并在后期陆续扩散至全国其它地方。鼎盛时期,周宁人在外经营钢贸市场200多家,企业3万多家,每年钢材贸易上亿吨,工贸总收入5000亿元。随着2009年“四万亿”的,钢贸商开始大肆炒作钢材。
但2010年后 地产调控、2011年钢价暴跌,大部分沪上地区钢贸企业陷入巨亏和资金链断裂的境地,周宁人的“钢贸王国”迈上“土崩瓦解”的进程。今年初,周宁籍“钢贸大王”肖家守名下4.6亿元资产遭查封一事,给钢贸危机再次投下一枚“重磅”。
钢贸危机直接导致民间拆借“血本无归”。有数据显示,截至2011年底,闽东籍钢贸企业在长三角一带额超过2000亿元。而民间拆借,在钢贸商的渠道中,扮演着不可或缺的“角色”。“以前一个就可上千万,不要借条,而且双方都很愉快;周宁的一张在上海也能贷到500万。
钢铁的物流形态和煤炭、水泥的物流形态不一样,所以一定要高度发展这个物流经济,一定要化发展这个平台经济。钢贸行业经营模式的转变,借力电商平台已成为必然趋势。在董宝青看来,未来在国内肯定要淘汰一大批钢贸商,这是必然的,过去形成的供应体系已经崩溃了。
当主业成了“扶不起的阿斗”,钢铁企业的出路是养猪,还是进军房地产。包钢股份,这家曾经靠生产钢铁起家的北方钢企巨头,做出了截然不同的选择。“搞副业,大家的确都在想办法,但培育要有一个很艰难的过程,没有哪个企业说一投进去马上益。
”4日,包钢股份副总经理刘金毅在接受采访时称,包钢股份目前正充分利用包钢集团的资源优势,向资源方向靠拢,实现包钢股份的产业转型。转型的道难关,是如何钢铁和稀土的原料供应。按照包钢股份的计划,将在蒙古国建设一个产能500万吨的钢厂。
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“在这种困境下,钢铁行业从销售模式向电商平台过渡的‘窗口期’已经打开,必须构建行业性、开放性、规范性的钢铁电商平台。”副总经理喻恩刚表示。息化司副司长董宝青介绍,以电子商务为模式重新赢得业对钢铁业的任很重要,以可靠的平台将风险降至可控的位置,从而促进行业发展。
据介绍,自2012年以来,大宗商品电商化已经成为行业新趋势。目前已有100多家第三方交易类钢铁电商平台上线。20日,鑫益联投入商业运营的同时,还与一些签订了合作协议。喻恩刚指出,依靠鑫益联电商平台,全产业链息公开、,钢贸商将能打通商流、物流、息流和资金流,从而规避风险,钢铁流通效率,降低流通成本。
赵喜子指出,目前钢材在电子平台商销量不到10%,未来有希望到20%~30%,对钢铁行业早日度过“寒冬”有益。钢贸商要加强,预计全行业还要坚持三年才能度过“寒冬”。专家同时指出,电子商务平台绝不仅仅是行业“过冬”的权宜之计,更是未来钢铁流通业的方向,对钢铁业转型升级至关重要。
国耀宏业钢铁有限公司位于经济开发区国耀宏业钢铁。公司自成立以来,遵照可持续发展战略,依靠自身雄厚的技术力量和“诚信为本”的商业理念,运用先进的科技成果,秉承“予天空于蓝天,还 于清新”的经营宗旨,日臻完善产品的研发制造、销售服务网络。服务于环保事业。公司主要产品有: 广东肇庆槽钢,公司成立至今,积累了丰富管理经验,建立了良好的社会信誉。国耀宏业钢铁有限公司始终以卓越的技术,优越的性价比,完善的售后服务,给客户带来解决方案。